Семинар Управление предприятием. Производство. Управленческий цикл. Менеджмент предприятия

В программе семинара “Управление предприятием. Производство. Управленческий цикл. Менеджмент предприятия”

1. Введение в менеджмент.

• 1.1. Этимология понятия «менеджмент».
• 1.2. Организация как объект управления. Функциональные процессы в организации. Процессный и системный подходы в менеджменте.
• Практикум

2. Внутренняя и внешняя среда организации.

• 2.1. Внутренние и внешние факторы управления.
• 2.2. Зависимость организации от внешней среды. Неопределенность среды и методы решения данной проблемы.
• 2.3. Сущность и структура стратегического управления.
• 2.4. Формулирование миссии и целей организации.
• 2.5. Уровни разработки стратегии.
• 2.6. Формирование и поддержание организационной культуры.
• 2.7. Инструменты стратегического анализа (PEST, SWOT, 5 сил Портера).
• 2.8. Построение PEST и SWOT анализов.
• Практикум

3. Принятие управленческих решений.

• 3.1. Понятие управленческого решения.
• 3.2. Уровни принятия решений в организации.
• 3.3. Классификация управленческих решений.
• 3.4. Стили, методы, процесс принятия решений.
• 3.5. Интуитивные и рациональные решения.
• 3.6. Риск и неопределенность при принятии решений.
• 3.7. Этика и социальная ответственность при принятии решений.
• Практикум

4. Планирование.

• 4.1. Понятие планирования деятельности в организации.
• 4.2. Задачи планирования. Значение целей и планов. Иерархия целей.
• 4.3. Критерии эффективности целей. Принципы планирования.
• 4.4. Глубина планирования. Процесс планирования. План-проект.
• 4.5. Практическое построение бизнес-плана, его цели, задачи, структура.
• 4.6. Стадии планирования. Примеры инструментов планирования.
• 4.7. Управление по целям.
• Практикум

5. Контроль как функция менеджмента.

• 5.1. Контроль как функция менеджмента.
• 5.2. Связь функции контроля с другими функциями менеджмента.
• 5.3. Типы контроля. Методы контроля.
• 5.4. Эффективный контроль.
• 5.5. Комплексное управление качеством.
• Практикум

6. Лидерство в организации.

• 6.1. Теории лидерства.
• 6.2. Лидерство и руководство.
• 6.3. Концепции, модели и типологии лидерского поведения.
• Практикум

1.1.Самостоятельная работа с задачами. Проверка заданий. Оценка

1.2.Зачет-тестирование, если у вас заказан курс повышения квалификации