| Формат семинара | Даты на 2024 год | Цены (в руб.) |
|---|---|---|
| Онлайн | 26-27 августа; 12-13 сентября, 26-27 сентября;10-11 октября, 24-25 октября; 14-15 ноября; 28-29 ноября; 16-17 декабря | 42800 |
| Очно | 22-23 августа; 05-06 сентября, 19-20 сентября;3-4 октября, 17-18 октября; 7-8 ноября; 21-22 ноября; 9-10 декабря | 44000 |
В программе семинара “Управление поставками и запасами”
Параметры поставок
- Определение страхового запаса
- Нормирование оборачиваемой части запаса
o основная классическая модель
o с учетом потерь от дефицита
o при наличии оптовых скидок
o влияние транспортных издержек
o расчет потребности в спекулятивном запасе - Формирование максимального допустимого уровня запаса
Системы управления запасами
- Модель с фиксированным размером заказа
- Модель с фиксированным интервалом времени между заказами
- Комбинированная модель. 2 базовых варианта
- Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.
- Модель управления запасами «Минимум-максимум»
Анализ и дифференциация ассортимента
- Неликвиды. Последствия дефицита. Взаимозаменяемые товары.
- Спекулятивные запасы.
- АВС-анализ в управлении запасами. Деление запасов по степени важности.
Возможности применения и получаемые результаты. Алгоритм проведения АВС-
анализа при автоматизации - Использование метода XYZ с целью выявления стабильности спроса.
Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Алгоритм, тонкости и нюансы проведения анализа при автоматизации - Выработка правил работы с запасами на основе ABC и XYZ анализов. Возможности применения в закупках для производственных и торговых компаний
- Матрица ABC – XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.
- Другие виды анализов. Матрица совмещения. Практические рекомендации.
Как проходят наши семинары
