В программе семинара
Эффективная постановка целей
Постановка целей по SMART
- Проектное и процессное мышление
- Целеполагание как принцип управления
- Видеофрагмент для анализа
- Принципы постановки целей
Практикум
Анализ современной ситуации
- Цели компании
- Цели команды
- Профессиональные цели
- Личные цели
Практикум
- Презентация результатов
- Формулировка индивидуальных целей каждым сотрудником
Практикум
Принцип каскадирования целей
- Каскадирование целей компании до целей отдела
- Цели компании на 1 год
- Ключевые цели
Практикум
- Создание целей отдела
Практикум
Декомпозиция целей до задач
- Особенности восприятия рядовыми сотрудниками целей на год
- Перевод целей в задачи (инструмент «Дерево целей»)
- Составление плана реализации целей (инструмент «Диаграмма Ганта»)
- Определение конкретных шагов по достижению цели
Управление исполнением и реализацией
Эффективное руководство
- Успешный и неуспешный руководитель. В чем отличие
- Начальники и подчиненный — логика отношений
- От чего зависит эффективность руководителя
- Ресурсы решения задач
- Управленческий цикл
Практикум
Анализ ситуации
- Способы диагностики положения дел
- Метод диаграммы Ишикавы
- Метод анализа силовых полей Курта Левина
Планирование — выгоды и ловушки
- Воры времени
- Технологии планирования
- Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование
- Правило Парето и диаграмма Ганта
Расстановка приоритетов
- Система формирования приоритетов
- Критерии выбора
- Матрица Эйзенхауэра
- Составление рабочих планов
- Процесс принятия решения
- Разработка альтернативных решений
- Метод выбора наилучшего варианта
Практикум.Кейсы. Ответы на вопросы
Как проходят наши семинары
