| Формат семинара | Дата проведения в 2024 году | Цены (в руб) |
|---|---|---|
| Онлайн | 29-30 августа; 12-13 сентября, 26-27 сентября , 15-16 октября; 30-31 октября,12-13 ноября; 26-27 ноября; 9-10 декабря,23-24 декабря | 39000 |
| Очно | 5-6 сентября, 19-20сентября , 10-11 октября; 24-25 октября,5-6 ноября; 19-20 ноября; 2-3 декабря,16-17 декабря | 40000 |
Почему клиенты не довольны работой склада:
- недоступность товара из-за удаленности склада;
- низкое качество комплектации заказов. Ошибки: недостача, пересортица, излишки, порча;
- срыв заказов.
Склад создает проблемы и для компании:
- площадей недостаточно, запас разместить невозможно, затоваривание;
- простой транспорта;
- большие затраты;
- расхождения на инвентаризации;
- текучесть персонала. Склад покинули ключевые сотрудники и прочее, прочее, прочее.
Решения по оптимизации складских процессов помогут в конкурентной борьбе на рынке. Склад обязан быть средством удержания старых клиентов и привлечения новых.
В программе семинара “Склад. Логистика складского хозяйства. Расчет товарных единиц, автоматизация и оптимизация процессов, управление. Практический курс”
- Складская логистика, как научный способ организации процессов. Понятие складской логистики. Технологическая составляющая складской логистики.
- Автоматизация и механизация, как способ снижения логистических издержек. Применение современных информационных систем для организации бизнес-процессов.
- Ассортиментная матрица предприятия. Правила составления ассортиментной матрицы. Порядок ввода и вывода товаров из ассортиментной матрицы. Взаимодействие отдела закупок и отдела маркетинга со складской группой. Организации закупочной деятельности. Проведение ABC и XYZ анализа, критерии оценки. Сущность логистических издержек.
- Организация складского хозяйства. Классификация и типы современных складов. Сущность складской логистики. Доковое оборудование. Стеллажное оборудование складов. Погрузочные механические и электрические средства.
- Требования безопасности при организации работы на складах и транспорте. Виды инструктажей. Способы повышения дисциплины труда. Применения визуальных средств инструктажа вместо классических инструкций. Средства индивидуальной защиты.
- Средства идентификации товаров. Система штрих кодирования. QR штрих коды. RFID метки. Обзор средств печати и считывания штрих-кодов.
- Организация складских бизнес процессов. Адресная система хранения. Применение статических и динамических ячеек отбора. Разработки дорожки отбора товара. Разделение склада на зоны хранения. Организация складского документооборота.
- Виды приемки товара на склад. Паллетная или валом. Опыт навязывания логистической культуры контрагентам крупными сетями.
- Размещение на хранение и пополнение мест отбора. Оптимизация складского хранения – дефрагментация, уплотнение складских остатков. Использование данных о логистическом варианте хранения принимаемого товара.
- Комплектация товара. Способы отбора и пополнения ячеек. Бумажная технология. Отбор с помощью ТСД. Голосовая технология. Рекомендации по выбору системы отбора товара.
- Контроль качества сборки заказов – стоимость контроля. Хранение и отгрузка собранных заказов. Работа с рекламациями. Организация приема возвратов на склад от клиентов. Факторы, влияющие на появление брака на складе.
- Инвентаризация склада. Типы инвентаризаций и методики их проведения. Сплошная инвентаризация. Выборочная инвентаризация. Разбор результатов инвентаризации
- Система мотивации работников склада. Сдельная система. Окладная система. Окладно – премиальная система. Применение средств автоматизации для определения индивидуальных показатель выработки сотрудников склада.
- Информационные системы управления складом. WMS. Проблемы выбора и внедрения WMS. Обзор практического опыта автоматизации складской логистики. Использование средств описания бизнес процессов, сетевые графики
- Пять шагов для организации системы складской логистики
Как проходят наши семинары
