Подбор персонала — самая трудная и основная функция руководителя по персоналу. Правильность отбора персонала обеспечивает дальнейший успех или неудачу компании. От персонала зависит эффективность деятельности компании на всех этапах ее развития, поэтому так важно правильно определить требования к кандидатам. Важным моментом при формировании кадровой политики является ее соответствие стратегическим целям и задачам компании. Это обеспечит их быстрое и качественное исполнение, и определит возможность дальнейшего развития.
В программе семинара
Управление персоналом
- Введение в управление персоналом
- Подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании
Навыки личной эффективности
- Понимание деятельности менеджера
- Управление временем (time management)
- Навыки эффективного общения
- Навыки публичных выступлений. Способы манипулирования голосом.
- Психология деловых отношений. Этикет
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
- Управление без стресса
Организационное поведение
- Введение в организационное поведение.
- Методология анализа организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Личность и психологические установки
- Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Эмоциональный интеллект руководителя
Управление изменениями. Новые методы в управлении (психологический подход)
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями (по Дж. Коттеру и Д. Коэну)
- Управление сопротивлением изменениям
- Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен
- Как управлять в современной компании применяя навыки психологии и НЛП
- Логические уровни в применении к развитию компании и персонала.
Результат посещения семинара
Данный курс рассчитан на 16 (либо 32 курс повышения квалификации) академ.часов , содержит материалы и тесты по вопросам управления персоналом, навыкам личной эффективности, организационного поведения и управления изменениями.
Как проходят наши семинары
