В программе семинара “Ключевые компетенции руководителя”
Формирование управленческих навыков в создании и сплочении
коллектива.
- Совершенствование управленческих умений, умение максимально использовать потенциал команды.
- Подготовка и технология формирования команды, факторы успеха, стадии, этапы. Разница между группой, командой.
- Повышение лояльности к компании и заинтересованности в командной работе.
- Методы выявления лидерских потенциалов, типов лидерства и групповых ролей.
- Стили управления подчиненными.
- Тест
Повышение мотивации и результативности сотрудников.
- Мотивация и стимулирование сотрудников.
- Факторы стимулирования и мотивации сотрудников.
- Учет психологического аспекта в стимулировании сотрудников с учетом мотивационных типов.
- «Человеческий фактор» в системе контроля.
- Личные навыки, необходимые для руководства и осуществления контроля над результатами.
Планирование деятельности подразделения и сотрудников.
- Техника постановки масштабных задач. Говорим с подчиненным на его языке
- Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись к вам бумерангом. Метод “склерозник”
- Как управлять сложными и особенными подчиненными
Обучение сотрудников.
- Технология обучения внутри отдела/управления/подразделения.
- Психология обучения взрослых людей. Особенности и маркеры
Эффективный контроль подчиненных. Типы контроля
Адаптация сотрудников.
- Как «сокращать» испытательный срок. Что нужно сотруднику для эффективной работы
- Как можно увидеть реальную работоспособность и квалификацию сотрудника за 20 минут.
Как проходят наши семинары
