Бизнес-процессы. Управление. Системный и структурный подход. Масштабирование. Методы и методики построения

Цель семинара:

• какие инструменты менеджмента качества помогают в реализации проектных циклов;
• какова роль реинжиниринга в стратегическом планировании и проектировании бизнес-процессов;
• как справиться с проблемами целевых показателей;
• как определить проблему с помощью системы 6-сигм;
• какие последствия влечет «излишнее вмешательство» в процесс;
• как бережливое мышление позволяет минимизировать потери и т.п.